为反思年各市场在精益销售、费用使用效率中存在的不足，开年伊始，雅安销售大区组织高、中、基层管理人员开展了精益销售、提升费用使用效率的会议，大区杨洪怀总经理对年精益销售和费用使用管理中存在的不足进行了剖析，随后将参会人员分为三组进行反思、讨论并分组汇报讨论结果，最终形成《雅安销售大区年精益销售、费用管控方案》，有效的确保年业务工作顺利开展。

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